Starten Sie jetzt Ihre Digitale Strategie mit kompetenter Unterstützung:
Erreichen Sie Ihre digitalen Ziele schneller und effektiver!

Sie planen ein entscheidendes oder ein strategisches Projekt, stehen aber vor der Herausforderung, nicht über genügend Ressourcen mit den richtigen Fähigkeiten und Erfahrungen zu verfügen? Haben Sie unerwartet eine leitende Führungskraft verloren und müssen Sie dringend die Lücke im Team füllen?

Fehlt Ihnen eine unabhängige, unbefangene Sichtweise oder Meinung, neue Energie, eine Vision, Enthusiasmus oder Erfahrung von außen?

Oder benötigen Sie jemanden, der in Ihrem Interesse handelt und unbeliebte Weichenstellungen kommuniziert, um die Leichen aus dem Keller zu holen und aufzuräumen, damit Sie sich auf strategische Richtungen und das Unternehmenswachstum konzentrieren können?

So machen Sie Ihre Digitalisierungs-Strategie nachhaltig erfolgreich!

Viele Unternehmen sind schon mitten in der Digitalen Transformation oder bereiten sich darauf vor. Oft werden Mitarbeiter mit der Aufgabe betreut, die digitalen Veränderungen voranzutreiben. Das ist sehr sinnvoll und sehr zu empfehlen, da diese Mitarbeiter die internen Prozesse, Verantwortung und Mentalitäten des Unternehmens kennen.

Doch leider ist es oft so, dass diese internen Mitarbeiter schon mit anderen Aufgaben betreut sind und jetzt noch zusätzlich die Digitalisierung als Verantwortung tragen müssen. Manche Unternehmen holen sich auch frische Absolventen aus den Universitäten und machen diese verantwortlich für die Umsetzung der Digitalen Herausforderungen oder sogar Experten von anderen Unternehmen. Dies sind die richtigen Voraussetzungen, um unternehmensintern die Neue Digitale Welt zu etablieren, aber oft nicht hinreichend genug.

Digitalisierung ist keine Nebenaufgabe!

Die Digitalisierung muss als wesentlicher Bestandteil einer langfristigen Strategie aufgenommen und im Unternehmen fest verankert werden. Sie bringt völlig neue Aufgaben mit sich und erfordert komplett neue Fähigkeiten und kann nicht „nebenbei“ erledigt werden. Sie würden das Controlling oder den Vertrieb in Ihrem Unternehmen auch nicht „nebenbei“ laufen lassen, oder? Handlungen und Verhalten müssen über Unternehmensbereiche hinweg gedacht, geplant und durchgeführt werden. Viel Geld und Zeit können verloren gehen, wenn man sich in digitale Sackgassen manövriert (z.B. durch den Kauf inkompatibler Software) oder Dinge nicht beachtet hat, die erst zu spät rauskommen (z.B. Kompatibilität von Big Data, Künstlicher Intelligenz und CRM).

Was wir mit ganzem Herzen für Sie tun möchten

Ich begleite Sie auf Ihrem Weg durch die Digitalisierung (z.B. für 6 oder 12 Monate), wie ich es bereits bei anderen Unternehmen erfolgreich durchführe, und baue in Ihrem Unternehmen Ihr Digitales Team auf. So entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter einfach und schnell zu Digitalen Experten und steigern dabei den Digitalen IQ Ihrer gesamten Mannschaft – um Ihre Mitanbieter strategisch zu überholen! Aus diesem Team kann auch dann Ihr top ausgebildeter Chief Digital Officer herauskristallisiert werden!

Warum wir einmalig sind:
Vergleichen Sie uns gerne mit jedem anderen Anbieter!

  1. Wir integrieren 24 digitale Schlüsseltechnologien in einer Team-Ausbildung, weil wir die Erfahrung gemacht haben, dass die Wirkung dieser Technologien gemeinsam alle Einzelaktionen um ein Vielfaches übertrifft
  2. Alle Ihre Teammitglieder werden online und offline ausgebildet und erhalten ein Zertifikat vom European Internet Marketing Institute & Academy
  3. Täglich Digital auf dem Laufenden durch wissenschaftlich fundierten Hintergrund durch z.B. Harvard Business Manager und MIT und nicht von obskuren Quellen
  4. Internationale Erfahrung mit multi-kulturellen Teams: Referenzen von über 400 Kunden in Deutschland, Österreich, Schweiz, USA, Kanada, United Kingdom, Ungarn, Frankreich, Spanien, Italien, Namibia, Griechenland, Belgien, Niederlande etc.
  5. 25 Jahre Erfahrung in kleinen und mittelständischen Unternehmen genauso wie in DAX und NASDAQ-Unternehmen
  6. Wissenschaftlicher Background durch internationale Aus- und Fortbildungen, Sie benötigen durch unsere verständliche Sprache kein Informatik-Studium um alle Technologien zu begreifen und wie sie miteinander strategisch kombinierbar sind!
  7. Faire Preise, weil agil und lean aufgestellt!
  8. “Chefarzt”-Behandlung: Bei uns sind Sie VIP und niemals nur eine Nummer
  9. Hohe ethische und moralische Werte, die wirklich gelebt werden
  10. Diese Aufgabe ist eine Berufung, und nicht irgendein Job. Wir l(i)eben CDO!

Hier sind die 24 Schlüsseltechnologien: Wer sonst auf dem Markt kann Ihnen eine Digitalisierungs-Strategie anbieten, in der alle diese Technologien integriert sind?

3D-Druck, Automation, BigData & SmartData, Blockchain, Crowdfunding & Finanzen, Cyberkriminalität & Sicherheit, Digital Leadership, Digitale Disruption, Digitale Gesellschaft, Digitale Markenbildung, Digitale Marktplätze, Digitale Transformation, Digitales Marketing, Digitales Recht, Drohnentechnologie, eCommerce & Digitaler Handel, HR, Arbeit & Teams 4.0, Industrie & Fabrik 4.0, Internet der Dinge, Künstliche Intelligenz, Nachhaltigkeit & Umwelt 4.0,, Nanotechnologie, Roboter, Virtuelle & erweiterte Realität

Sanjay Sauldie ist Mitglied des Digitalen Experten-Netzwerks UDE.EXPERT

Meine Berufung als „Digitaler Engel“

Um eine optimale Strategie zu entwickeln, ist es wichtig, jemand Externen als „Digitalen Engel“ an der Seite zu haben, der langjährige Erfahrung im Führen und Umsetzen von Trans­formations­prozessen besitzt und viele andere Branchen­transformationen kennt, um aus diesem Schatz an Wissen, Erfahrung und Möglichkeiten Ihre optimale Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Sanjay Sauldie ist Mitglied des Expertenportals UDE.EXPERT und hat sehr viel Erfahrung im Aufbau von High Performance Digitalen Teams in Unternehmen.

Viele kleine und mittelständische Unternehmen als auch Konzerne und DAX/NASDAQ-Unternehmen greifen dabei auf mein Know-How zu. Sie können mit meinen Inputs Zeit und Geld sparen, weil ich mit Ihnen und Ihrem Team gemeinsam eine umsetzbare und bezahlbare Roadmap entwickle und diese dann mit Ihnen gemeinsam umsetze. Ich sehe mich als Brücke zwischen der analogen und digitalen Welt und verbinde das Beste aus diesen beiden Welten.

Unternehmen, die unser Know-How schätzen:

Max Braunschweiger, CEO: Holz Zollhaus AG

Unser neuer Weg (seit 6 Monaten) wurde in diesem Workshop als der richtig eingeschlagene Weg definiert. Die Bestätigungen wurden heute ...

Herr Knut Lunks, Geschäftsführer, Näher Baustoffe GmbH

Für mich als junger Unternehmer war es wichtig, Ihren Vortrag zu hören; denn erst danach ist mir die Tragweite und ...

Herr Peter Holz, Vertriebsingenieur, A.S.T. GmbH

Ein spannender Vortrag, besonders für alle, die Ihre eigene Website nicht so genau kennen und meinen, es ändert sich nicht ...

Herr Michael Ruttmann, Marketing, UNSINN Fahrzeugtechnik GmbH

Ich habe schon mehrere Vorträge von Herrn Sauldie besucht. Jedes Mal sehr interessant! Wer seinen Internetauftritt optimieren möchte sind die ...

Frau Carmen Escherich, Marketing, Bay-Soft GmbH – Branchenlöung Elektronik

Der Vortrag in München von Herrn Sauldie war außerordentlich interessant und kurzweilig. Ich gewann viele neue Erkenntnisse zum Thema Internetmarketing ...

Herr Frank Behrens, PR Manager, RS Components

Das Seminar hat mir sehr plastisch aufgezeigt, wo die Schwerpunkte beim Internet-Marketing gelegt werden sollten. Das Sinnbild der virtuellen Vertriebsmitarbeiterin ...

Christoph Hägele, Inhaber

Klasse Vortrag. Fachlich hervorragend, aber auch sehr gut, einfühlsam, langsam, deutlich und einprägsam gesprochen. Bester Vortrag des gesamten Kongresses. Ich ...

Micha Kours, Vertrieb

Möchtest Du Deine Chance ergreifen im Internet gefunden zu werden, dann hör Dir den Vortrag dieses sympatischen Inders an. Für ...

S. Rutzinger, Geschäftsführerin

"Herr Sauldie hat einen hervorragenden Beitrag zum besseren Verständnis des Themas 'Open Innovation' der Veranstaltungsreihe 'Technology meets Talent' geleistet. Seine ...

Ina Hertel, Inhaberin

Seit dem Vortrag habe ich begonnen, mich in das Thema einzuarbeiten, ich war jeden Tag mit Sanjay Sauldies Buch unterwegs ...

Das weltweit einmalige Erfolgskonzept TRANSRUPTION®

Digitale TRANSformation und DisRUPTION
in einer Digitalen Strategie

Die Kombination von akademischer Theorie und unternehmerischer Praxis: Schneller in nur 7 Schritten
zu Ihren digitalen Zielen

Aus unserer langjährigen Erfahrung bietet sich folgender Ablauf zum Starten unserer gemeinsamen Digitalen Reise an:

  1. Fast-Mover Audit: Wir verabreden uns bei Ihnen vor Ort, bei dem alle notwendigen Entscheider an Bord sind. Bei diesem 2-4 stündigem digitalem Audit definieren wir gemeinsam, was die langfristigen Digitalen Ziele Ihres Unternehmens sind.
  2. Kick-Off-Workshop: Bei diesem Workshop bringen wir die Verantwortlichen aus verschiedenen Abteilungen Ihres Unternehmens zusammen. An diesem Tag sind alle Ideen und Wünsche zugelassen. Wir starten gemeinsam den TRANSFORMATIONS-ZYKLUS.
  3. Transruption®-Umsetzungsplan: Wir erstellen dann nach dem Workshop Ihre individuelle Strategie fest und beginnen mit der Umsetzung. Der Plan wird ständig aktualisiert und auf Ihre Bedürfnisse hin optimiert.
  4. Aufbau Digitales Team: Wir suchen in Ihrem Unternehmen ständig neue digital motivierte Mitarbeiter, die ernsthaft Lust und Freude haben (unabhängig von dem Arbeitsbereich, d.h. silo-übergreifend) zusammen zu arbeiten.
  5. Regelmäßige Videokonferenzen und Live-Meetings, um eine hohe Schlagzahl der Umsetzung zu sichern. In diesen Terminen werden die Projekte koordiniert, die KPIs abgefragt und die nächsten Schritte koordiniert.
  6. High Performing Team und CDO: Die Schritte 3 bis 5 werden iterativ durchgeführt, so dass am Ende des Projekts bei Ihnen ein optimal ausgebildetes und hochmotiviertes Digitales Team nebst einer Projektleitung steht, die den CDO bestimmen kann.
  7. Mission Possible: Hierbei verabschieden wir uns dann aus dem Team und Sie haben intern eine schlagkräftige Truppe aufgebaut, die die Zukunft Ihres Unternehmens in der digitalen Welt steuern kann.

Viele Unternehmen laden uns dann ein oder zweimal im Jahr ein, um die neuen Entwicklungen zu erklären und das Digitale Team auf den neuesten Stand zu bringen – und auch zu berichten, welche Erfolge sich nach der Begleitung eingesetzt haben. Viele Mitarbeiter und Führungskräfte haben schon von diesem Vorgehen profitiert – durch Wissen und auch in der Karriereentwicklung.

Digitalisierung ohne Werte ist wertlos

Ich habe gelernt, nur von den Besten zu lernen und nur mit den Besten zu arbeiten – und Sie?

Sanjay Sauldie mit Alistair Bruce (ehemals Senior Director Google Germany)
Sanjay Sauldie mit OBI-Gründer Prof. Maus
Sanjay Sauldie mit Günther Hermann Oettinger (ehemaliger EU-Kommissar für Digitalwirtschaft)
Sanjay Sauldie mit Petri Kokko (Managing Director Branding and Consumer Markets at Google Germany)
Sanjay Sauldie mit Andreas Kerschner (Category Group Leader at Alibaba Group)

Lassen Sie uns gemeinsam exzellentes Know-How von renommierten Universitäten, an denen ich studiert habe, in Ihr Business-Modell einfliessen:

Nur Webinare anzuschauen oder daran teilzunehmen ist sinnvoll, um sich fortzubilden und sich zu informieren. Es verändert aber nicht viel in Ihrem unternehmerischen Alltag. Sie lernen zwar die Theorie, aber was passiert, wenn Sie niemanden an der Seite haben, der diese Umsetzung aktiv in Ihrem Unternehmen leitet, gestaltet und dann zum Ziel führt? Nur ein paar Teammitarbeitern diese Aufgabe zu geben und diese nicht durch einen externen neutralen Experten auf Sinn und Verstand überprüfen und optimieren zu lassen, führt zu viel Zeit- und Geldverlust. Sie müssen keine eigenen teuren Erfahrungen mehr machen!

Meine Aufgabe ist es, Ihrem Team als Begleiter für alle Fragen rund um die Digitalisierung beiseite zu stehen und die Umsetzung mit dem Team voranzutreiben. Dieses Digital Team wird durch offline und online Schulungen sowie themenspezifisch nach den individuellen Voraussetzungen ausgebildet – und das steigert den Digitalen IQ des Teams.

Dieses Wissen kann dann von jedem Teammitglied in seine Arbeitswelt getragen werden. Alle Teammitglieder werden vom European Internet Marketing Institute & Academy zertifiziert.

Wir glauben, dass ein effektiver CDO vor allem ein Innovator und Anstifter ist. Er fügt einen Mehrwert hinzu, indem er digitale Vermögenswerte – sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens – durch die Linse kommerzieller Ziele betrachtet und dieses Rohmaterial nutzt, um Lösungen für Geschäftsprobleme zu erfinden. Innovation und Digitalisierung gehen oft zu Lasten des Tagesgeschäfts.

Ein guter CDO hilft, diese Lücke zu schließen. Unsere Aufgabe ist es, die Verantwortung für Innovation zu übernehmen und die Geschäftsmodelle für Sie zu entwickeln, die Ihre Produktentwicklung und -veränderung vorantreiben, um mehr Umsatz mit neuen Kunden zu generieren und die Möglichkeiten der Digitalen Welt optimal auszuschöpfen.

Nur die Informationen und das Verständnis zu haben, ist wertlos, wenn die Umsetzung fehlt. Also haben wir beschlossen, etwas Einzigartiges zu schaffen, etwas mit großem Wert für unsere Kunden und etwas, das in jedem Land Teil der digitalen Zukunft sein wird. Die Umsetzung einer erfolgreichen digitalen Strategie für ein komplettes, meist recht komplexes Geschäftsumfeld ist viel mehr als nur das Ansehen von Videos oder die Teilnahme and Webinaren, wenn sich in der Digitalen Kultur der Firma nichts ändert. 

Unsere einzigartige Garantie: CDO.MANAGEMENT Ethik & Werte

Wenn wir für Ihr Unternehmen arbeiten,
nehmen wir keine Aufträge eines
direkten Mitanbieters oder Konkurrenten an.

24 Schlüsseltechnologien miteinander verbinden und davon profitieren: TRANSRUPTION

Sanjay Sauldie, der Präsident des Europäischen Internet Marketing Instituts in Mannheim (eimia®) hat in seiner Abschlussarbeit am Massachusetts Institute of Technology (MIT) Sloane Business School mit der TRANSRUPTION® einen umfangreichen Werkzeugkoffer entwickelt, mit dem Unternehmen ihre strategische Positionierung am Markt ausbauen und langfristig im Zeitalter der Digitalisierung weiterbestehen können. Sein Buch ist jetzt auf AMAZON erhältlich.

Sanjay Sauldie hat an verschiedenen Universitäten wie der University of Maryland, der Northwestern University, der University of Salford und der MIT Sloan Business School studiert. Hier gewann er sein Wissen über die wahren Geheimnisse der Gewinner in der digitalen Welt und auch, warum Unternehmen in der neuen Arena scheitern. Seine Masterarbeit disruptierte Porter’s Five Forces Modell und kann bei ihm auf Wunsch als pdf angefordert werden. Nehmen Sie doch einfach Kontakt auf mit dem Formular:

Jetzt unverbindlich Kontakt aufnehmen:

DSGVO: Ich bin damit einverstanden, dass meine oben eingegebenen Daten gespeichert werden, um mit mir in Kontakt zu treten.
Alle Informationen hier zu unserer Datenschutzerklärung.

Call Now Button